Henkilöstöjohtaminen
Tavoitteena on saada aikaan yrityksen tai yhteisön toimintaa tukevat henkilöstöjohtamisen kokonaisuus, osaaminen sekä konkreettiset henkilöstömenettelyt ja työkalut.
Henkilöstöjohtamisella varmistetaan ihmisten osuus yrityksen menestyksessä ja ihmisten menestyminen yrityksessä. Hyvällä henkilöstöjohtamisella tuodaan laatua, tuottavuutta, idoita, luottamusta ja innostusta työpaikalle. Henkilöstön osaaminen ja motivaatio näkyvät perustoimintojen sujuvuutena, uudistuvuudessa ja asiakkaiden kohtaamisessa. Yrityksen ja työpaikan johto on vastuussa henkilöstöjohtamisen laadusta. Henkilöstöjohtaminen näyttäytyy työpaikalla johdon ja esimiesten työnä. Jos työpaikalla on HR-ammattilainen, hän tukee johtoa ja esimiehiä henkilöstöjohtamisessa.
Henkilöstöjohtamista voi kehittää ja oppia työpaikalla. Usein se vaatii asian avaamista: mitä se on käytännössä, kuka siitä on vastuussa, miten sitä tehdään ja arvioidaan, mitä osaamista ja työkaluja se vaatii.
Henkilöstöjohtamisen koulutus, valmennus ja konsultointi liitetään vahvasti oman työpaikan käytäntöihin, tarpeeseen ja tilanteeseen. Kehittämistyö on ratkaisukeskeistä ja pohjautuu ajattelulle, ei valmiille nikseille.